従来の“農家、福祉、消費者、社会”の四者に“企業の健康経営”を加えて五方良しのモデルへ進化した「やさいサポーターズ」。その最大の強みは驚異の定着率92％（2023年4月〜2024年3月実績）にあります。

なぜ92％？「働きやすさ」「やりがい」「安定感」を両立

• 専門スタッフによるきめ細やかな支援体制：
  各農福ポート（拠点）にはコーディネーターとサポーターが常駐し、初動から農作業の説明、メンタルケア、送迎まで一貫してサポート。
• 農福連携のマッチング精度：
  「農業に意欲と適性のある障がい者」と「人手不足の農家」をJAグループが精査しマッチング。職場環境や作業内容は地元農家と協議の上、指示内容の分解も徹底。
• 低負担・高やりがいの構造：
  野菜栽培は単純作業中心で業務ハードルが低く、自分が育てた野菜が健康社食として企業で消費される流通も提供。

五方良しの構造：みんながつながる多重価値

• 障がい者：
  就労継続・社会参画・自信
• 農家：
  安定した担い手確保・効率化
• 企業（導入社）：
  障がい者雇用支援・健康経営推進（OFFICE DE YASAI無料導入）
• 消費者（社員）：
  新鮮野菜の健康社食で満足度向上
• 地域社会：
  人手不足解消・地域交流促進

このように五者が価値を受け取りながらつながる仕組みが、定着率の高さを支える根幹です。

社会背景と広がる可能性

• 法定雇用率の引き上げ（2026年までに2.7％）に対応し、企業の障がい者雇用ニーズにマッチ。
• 既に全国約50社・250名が参加中（2025年7月時点）。
• 導入企業は初期・月額費用抑制で手軽に始められるため、参入障壁が低い点も強みです 。

やさいサポーターズが開く次の展望

全国展開の加速

農場拠点の拡充と企業導入企業数の増加に注力 。

商品ラインナップ拡充

OFFICE DE YASAI用の加工品（例：「1/3日分の野菜が摂れる具だくさん豚汁」）開発が進行中。

地域農家・JAとの連携深化

地元農家との協業により、地域活性化や農業支援体制の底上げを実現

全国化する“五方良し農福”の鍵

「やさいサポーターズ」は、単なる障がい者雇用支援ではありません。人手不足に悩む農家、CSR・健康経営を推進する企業、健康志向の社員、そして社会全体にまで価値を還元する“五方良し”モデル。その成功の背景には、きめ細やかなサポート体制と誰も置き去りにしないマッチングがありました。

次の一歩として、各自治体や企業がこのモデルを導入・展開することで、農業・福祉・企業・地域が共に育つ地域づくりが全国で加速すると期待されます。